建設長效管理機制 落實安全工作責任

?益新礦貫徹落實公司安全工作會議精神

       益新礦突出安全工作重點,認真貫徹落實公司安全工作視頻會議精神,研究制定完善相關規章制度和管理辦法,形成長效管理機制,確保企業安全生產。

       這個礦迅速貫徹落實公司安全工作會議精神,通過礦早調會、黨委理論學習中心組學習、召開專題安全工作會議等方式,在全礦范圍內認真貫徹落實公司董事長劉鵬飛的重要講話精神、總經理韓福生關于2022年安全工作安排、黨委副書記王玉波關于黨組織如何抓好安全工作的闡述和安排。并結合礦井安全工作實際情況進行安排部署,深刻反思日常安全管理中存在的問題,加強礦井質量標準化建設,強化支護質量,加強職工自主保安意識,全力提升礦井安全水平。    

       這個礦黨委全面落實抓安全工作責任,圍繞礦井安全難點、重點問題,研究制定包含以安全例會、教育培訓、自主管理、班前活動、黨員活動、群團活動、家訪談心、干部作風、文明辦公、綜合治理、行為規范、環境衛生等12大項、53小項的《益新煤礦黨委安全思想教育文明建設考核管理辦法(修訂)》,同時成立由黨委書記和礦長任組長的安全思想教育文明建設考評領導小組,堅持月考核、月通報,并依據單位綜合得分評出前三名和最后一名分別予以獎勵和處罰。充分發揮黨委政治優勢,不斷強化安全思想教育文明建設在安全生產實際中的作用,切實保障礦井安全發展。

       抓實現場管理。持續完善和執行標準化自檢自查工作機制,每月由黨委書記、礦長組織開展全礦全覆蓋自檢自查。同時加大夜間生產自檢自查力度,礦副總以上領導、安全監察處及各職能科室,加強生產班安全檢查,確保礦井安全生產;持續推進采煤工作面全過程災害風險預控。嚴格執行公司《采煤工作面不達產穩產責任追究規定》,制定《益新煤礦關于印發科學釋放安全經濟產能督導落實追責辦法的通知》,加強跟蹤督導落實和責任追究,為采煤工作面達產、穩產創造條件;完善安全自主管理建設。嚴格執行《益新煤礦系統、區科班組安全自主管理體系建設實施方案》,抓實系統自控、區科自治、班組自理、員工自律,從嚴考核,從嚴問責,促進現場兌規作業、按章操作,提升安全自主管理水平;強化重點災害治理。加強工作面探放水工作,加大瓦斯治理、防滅火力度,加強支護質量管理,杜絕空幫空頂現象發生,保證運輸提升、排水供電和消防安全;持續實施“1573”培訓工程。用好可視化仿真培訓、特種作業人員實操仿真培訓、龍煤“學習興礦”平臺,進一步提升培訓的針對性和實效性。做好嚴重“三違”人員“過七關”和“三違”工傷結構性分析,有針對性地制定班前安全培訓計劃,堅持開展班前安全七項禮儀活動,持續灌輸安全理念,不斷強化全員安全行為養成,培育切實管用的安全文化。

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